海德堡印刷機幾乎是世界上最昂貴的印刷設備，印刷出來的畫冊印刷品色澤鮮艷，對于中小印刷廠來說，印刷設備占據了公司固定資產的一70%以上。在印刷行業的微利時代，印刷廠只有通過提高印刷機的開機率才能盡快收回成本。 減少印刷機調機時間是提高印刷效率的最有效手段之一。　

　 
    要想做到這一點，就需要合理地安排從印刷前準備到現場調試、人員分工等一系列工作。只有讓設備提高開機率才能達到效率提升50%的目標！ 
    如何做到呢？ 
    來談下印前準備工作中需要重視的點滴細節控制之處。印前準備我們需要準備些什么？如何保障準備到位呢？ 
    1、準備印刷機所需要油墨 
    領取油墨，檢查油墨的PH值、粘度、色相是否符合標準。因PH值控制印刷對紙張的吸附力，尤其是做網點疊印最為突出。假如你PH值調整是前一個紅色PH 值設為9而后面疊印色藍色PH值設定為8，這樣疊印出來的效果就是藍色蓋不住紅色，疊印效果就會差。同樣粘度是控制印刷品質最關鍵因素之一，粘度過高會出 現印刷不清晰，脫墨等現象，所以一定要檢測。不檢查色相，上墨發現不對后再清洗油墨，就會損失2公斤的油墨及花費最少15分鐘左右停機換墨。查看印刷生產 排程后，安排人員去領當天需要使用的油墨并放置到現場車間。上機前先攪拌油墨，然后上墨循環生產。 
    2、準備印刷機所需要的印刷版 
    在我們印刷過程中常常出現印刷版上機后發現印刷版不對或發現印刷版磨損導致不能印刷情況，從而造成換單停機。每次會導致30分鐘的停機浪費及每次清洗油墨的浪費最少也是2-4公斤墨量。那如何來克服此類狀況發生呢？ 
    （1）版房人員按照生產排程單拿印刷版，送至印刷機。 
    （2）拿版人員先對印刷版進行基礎檢測，如文字是否正確。 
    （3）檢查版面是否有污跡或磨損等，再送到機臺并核對印刷版號是否正確。

    3、紙板準備 
    在印刷過程中，印刷版、油墨都上機了，發現紙板沒有出來，而導致機器換單洗墨，這類事情時而發生。以下建議供大家參考，可用來防止類似問題的發生。 
    1)首先查看紙板是否已經生產出來，避免印版等掛好卻沒紙板印刷現象。 
    2)按生產排程，梳理所需要生產紙板的排序。 
    以上三方面如能做到，我們在印刷過程中特別是畫冊印刷過程中現場停機時間將會減少20%。只有在細節上控制好，才能逐步提升北京印刷廠印刷生產效率。

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